Go Discover Portugal MICE / DMC

Letzte Woche wurde Lissabon zum Spielplatz für ein 220-köpfiges multinationales Immobilienvertriebsteam, das an einer komplett individuell gestalteten Stadt-Challenge teilnahm.

Kernstück war eine speziell für die Gruppe entwickelte, mobile Webanwendung. Da keine Downloads erforderlich waren, konnten die Teilnehmer direkt über ihre Smartphones auf alle Funktionen zugreifen, darunter Live-Herausforderungen, Navigation und Echtzeit-Punktewertung.

Die Teams bewegten sich quer durch die Stadt und absolvierten maßgeschneiderte Aufgaben, die auf Vertriebsdynamiken wie Verhandlungsgeschick, Kreativität, Zusammenarbeit und Schnelligkeit abgestimmt waren. Foto- und Video-Challenges wurden sofort auf eine Live-Rangliste und eine gemeinsame Medienwand hochgeladen, wodurch die Stimmung hoch blieb und alle Teilnehmer stets miteinander verbunden waren.

Trotz des Umfangs verlief die Veranstaltung reibungslos; die Teams waren über ganz Lissabon verteilt und fühlten sich dennoch als Teil eines gemeinsamen Events.

Mehr als nur eine Teamaktivität – es war eine Möglichkeit, die Stadt durch Interaktion, Wettbewerb und Geschichtenerzählen zu erleben.

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Entdecken Sie Portugal Erlebniskollektion

Krimi-Teambuilding in Portugal verbindet Unterhaltung mit echter Verbundenheit. Es ist nicht nur eine Aktivität, sondern ein umfassendes Erlebnis, das Teams in Detektive, Geschichtenerzähler und Teamplayer verwandelt.

Vor der pulsierenden Kulisse von Lissabon, Porto oder dem Küstencharme von Cascais verbinden diese Erlebnisse lokale Kultur mit interaktivem Gameplay. Die Teilnehmer folgen Hinweisen, verhören Verdächtige und lösen einen fiktiven Kriminalfall – und stärken dabei ihre Kommunikations-, Führungs- und Problemlösungsfähigkeiten.

Die Stärke dieses Formats liegt in seinem doppelten Zweck. Zum einen bietet es energiegeladene Unterhaltung, die alle mitreißt. Zum anderen fördert es auf natürliche Weise die Teamarbeit. Jeder Teilnehmer hat eine Aufgabe, wodurch die Inklusion unterschiedlicher Persönlichkeiten und Arbeitsweisen gewährleistet wird.

Ob im Rahmen eines Firmenausflugs, einer Konferenzpause oder eines Dinnerprogramms – Krimi-Rätsel lassen sich nahtlos an unterschiedliche Gruppengrößen und Ziele anpassen. Von tabletbasierten Stadtabenteuern bis hin zu eleganten Indoor-Szenarien bei Galadinners ist das Format flexibel, skalierbar und unvergesslich.

In Portugal, wo Geschichtenerzählen und Atmosphäre zur Kultur gehören, wird ein Krimi-Teambuilding-Event zu mehr als nur einem Spiel. Es wird zu einem gemeinsamen Erlebnis, über das die Teams noch lange nach dem Event sprechen.

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Als Eventplaner wissen wir, wie wichtig die Wahl des richtigen Hotels für Ihre Firmenveranstaltung ist. Der Veranstaltungsort prägt die Atmosphäre, beeinflusst die Logistik, wirkt sich auf das Budget aus und bestimmt letztendlich das gesamte Erlebnis.

Seit 14 Jahren bauen wir unser sorgfältig zusammengestelltes Portfolio der besten Tagungs- und Konferenzhotels in ganz Portugal kontinuierlich aus, aktualisieren es und erweitern es stetig. Von großen Kongresshotels in Lissabon und Porto über Boutique-Hotels und Strandresorts bis hin zu exklusiven Anwesen – unser Netzwerk ist umfangreich und entwickelt sich ständig weiter.

Wir versenden nicht einfach nur Listen. Wir hören uns Ihre Ziele, Ihr Gruppenprofil und Ihre Veranstaltungsziele an und finden dann die passenden Veranstaltungsorte für Sie.

Dank des Verzichts auf Planungsgebühren und unserer starken lokalen Beziehungen vereinfachen wir die Beschaffung, die Verhandlungen und die Koordination, damit Sie sich auf die erfolgreiche Durchführung Ihrer Veranstaltung konzentrieren können.

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Nennen Sie uns Ihre Wunschtermine, die Gruppengröße und Ihre Anforderungen an die Veranstaltung, und wir senden Ihnen maßgeschneiderte Angebote, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Wir nutzen Kunst, Medien und Storytelling, um maßgeschneiderte Team-Workshops und Events für alle Berufsebenen zu gestalten, um Unternehmensprozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu fördern, Teams zu stärken und Führungsqualitäten weiterzuentwickeln.

Dieser ganztägige Workshop, den wir in Prag durchführten, fiel zeitlich mit den Firmenmeetings zusammen und schuf so eine ideale Balance zwischen Meetings und Lernen in einer spielerischen und zielgerichteten Atmosphäre. Unser erfahrenes und professionelles Team reiste aus Portugal und Amsterdam an.

In der heutigen Unternehmenslandschaft sind Fusionen, Rebrandings und Produkteinführungen nicht nur operative Meilensteine, sondern auch kulturelle Wendepunkte. Als das globale Dokumententechnologieunternehmen PSPDFKit (heute Nutrient) eine Partnerschaft mit Go Discover Portugal einging, war das Ziel klar: Es sollte keine gewöhnliche Teambuilding-Maßnahme sein, sondern ein strategisches Lernerlebnis, das die neue Identität im gesamten Unternehmen verankern sollte.

Es folgte ein maßgeschneiderter, ganztägiger Workshop, dessen Entwicklung zwei Monate in Anspruch nahm und der speziell auf die Fusion, das Rebranding und die Produkteinführung des Unternehmens zugeschnitten war. Im Mittelpunkt standen die Präsentation des CEOs und eine sorgfältig ausgearbeitete Storytelling-Methodik, die darauf abzielte, die Vision in ein gemeinsames Verständnis zu verwandeln.

Geschaffen für einen Moment der Transformation

Der Übergang von PSPDFKit zu Nutrient bedeutete mehr als nur eine Namensänderung. Er vereinte Akquisitionen, positionierte das Unternehmen neu im Markt und führte eine umfassendere Produktstory ein. Die Führungsebene musste sicherstellen, dass jedes Teammitglied diese neue Story verinnerlichte und klar und selbstbewusst kommunizierte.

Go Discover Portugal begann mit ausführlichen Analyse-Sitzungen. Das Team untersuchte die Kernbotschaft des CEOs, die strategischen Ziele des Rebrandings und die kulturelle Dynamik der internationalen Belegschaft. Erst dann begann die kreative Entwicklung.

Innerhalb von zwei Monaten wurde der Workshop konzipiert, strukturiert und verfeinert. Jedes Element war bewusst gewählt. Jedes Lernziel wurde mit den Unternehmenszielen abgeglichen.

Geschichtenerzählen als Lernmethode

Anstatt eine Präsentation über das Rebranding zu halten, stellte der Workshop die Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Erzählung.

Die Teilnehmenden wurden in Produktionsteams aufgeteilt und mit der Konzeption, dem Drehbuchschreiben, dem Drehen und der Produktion kurzer Werbevideos beauftragt. Diese Videos basierten auf der Präsentation des CEOs und der neuen Markenstory von Nutrient. Dieses Format beruhte auf den Prinzipien des erfahrungsorientierten Lernens. Menschen verinnerlichen Veränderungen nicht allein durch Zuhören, sondern indem sie sie interpretieren, diskutieren und anwenden.

Indem das Rebranding in eine kreative Produktionsherausforderung umgewandelt wurde, mussten die Teams die Strategie aktiv in eine Geschichte übersetzen.

Dies erforderte:

Zusammenarbeit über Abteilungen und Rollen hinweg

Klare Kommunikation unter Zeitdruck

Entstehung von Führungskompetenzen in kleinen Gruppen

Strategische Entscheidungsfindung im Einklang mit der Markenpositionierung

Da die Ergebnisse sichtbar und greifbar waren, konnten die Teams ihre Interpretation der Geschichte mit der anderer vergleichen. Dies schuf intensive Momente der Reflexion und stärkte den gemeinsamen Willen.

Ein vollständig schriftliches und moderiertes Erlebnis

Es handelte sich nicht um eine improvisierte Kreativsitzung. Der Workshop basierte auf einem ausführlichen schriftlichen Leitfaden zur Durchführung.

Das Handbuch enthielt strukturierte Briefings, Rollendefinitionen für jede Produktionsfunktion, Zeitmanagement-Rahmenwerke und angeleitete Reflexionsfragen. Die Moderatoren erhielten Anregungen, die kreative Entscheidungen mit Führungsverhalten und Geschäftsstrategie verknüpften.

Die Abstimmung im Vorfeld des Workshops stellte sicher, dass jedes Kreativbriefing auf der Vision des CEOs basierte. Während des Workshops überwachten die Moderatoren die Gruppendynamik und festigten die Lernziele. Im Anschluss an die finale Präsentation fand ein strukturiertes Debriefing statt, in dem Kooperationsmuster, Führungsstile und Storytelling-Entscheidungen mit der konkreten Transformation des Unternehmens verknüpft wurden.

Das Ergebnis war nicht nur ein anregender Tag, sondern ein in sich stimmiges und präzise konzipiertes Lernerlebnis.

Zusammenarbeit und Führung in der Praxis

Im gesamten Workshop war die Zusammenarbeit nicht theoretisch, sondern für den Erfolg unerlässlich.

Teams mussten Aufgaben verteilen, kreative Differenzen bewältigen, Ideen aushandeln und termingerecht liefern. Führungskräfte entwickelten sich ganz natürlich. Manche führten durch Visionen, andere durch Struktur, wieder andere durch Ermutigung. Diese Erfahrung machte Führung sichtbar.

Da die Inhalte direkt mit der Produkteinführung von Nutrient verknüpft waren, war die emotionale Beteiligung höher als bei einer allgemeinen Aktivität. Die Teilnehmer entwickelten keine fiktiven Kampagnen, sondern gestalteten die Zukunftsvision ihres eigenen Unternehmens.

Die finalen Videoausgaben boten einen zusätzlichen langfristigen Mehrwert. Sie wurden zu internen Inhalten und erinnerten an die gemeinsame Anstrengung, die hinter der Transformation stand.

Warum dieser Ansatz für Veranstaltungsprofis wichtig ist

Für Veranstaltungsplaner und Unternehmensstrategen verdeutlicht dieser Fall eine umfassendere Weiterentwicklung im Bereich der Teambildungskonzeption.

Organisationen, die Fusionen, Übernahmen oder Rebrandings durchführen, profitieren nicht von isolierten Unterhaltungsangeboten. Sie profitieren vielmehr von strukturierten Erlebnissen, die die Ausrichtung der Führungskräfte, die Klarheit der Kommunikation und das gemeinsame Ziel stärken.

Zu den wichtigsten Erkenntnissen aus diesem Projekt gehören:

Intensive gemeinsame Entwicklung mit der Führungsebene vor Beginn des kreativen Designs

Storytelling als strukturierte Lernmethodik und nicht als Thema

Ein schriftlicher Moderationsrahmen, der Konsistenz und Tiefe gewährleistet.

Klarer Zusammenhang zwischen kreativer Leistung und Geschäftsstrategie

Teambuilding auf diesem Niveau wird zu einer strategischen Maßnahme. Es beschleunigt die kulturelle Integration, stärkt die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und hilft den Mitarbeitern, eine neue Markenidentität zu verkörpern, anstatt nur davon zu hören.

Der Nutrient-Workshop veranschaulicht, wie ein maßgeschneidertes, storybasiertes Erlebnis einen komplexen Unternehmensübergang in einen Moment der Klarheit, Kreativität und gemeinsamen Verantwortung verwandeln kann.

Dieses Teambuilding-Konzept basiert auf folgendem unserer zahlreichen Konzepte: https://godiscoverportugal.com/team-building-in-portugal-the-experience-collection-lisbon-porto/team-building/make-your-own-tv-commercial-team-building-lisbon/

Kunde

SpiceUp Paris

Ziel

Porto, Portugal

Teilnehmer

130 internationale Teammitglieder

Die Kurzfassung

SpiceUp Paris hat sich mit Go Discover Portugal zusammengetan, um ein ganztägiges Teambuilding-Programm für 130 Teilnehmer im historischen Zentrum von Porto zu konzipieren und durchzuführen.

Ziel war es, ein mitreißendes, energiegeladenes Erlebnis zu schaffen, das die Interaktion, Kreativität und Zusammenarbeit zwischen den Teams unter einem einheitlichen Konzept förderte.

Das gewählte Thema war „Musik und Blau“, das Rhythmus, Emotion, Bewegung und visuellen Ausdruck miteinander verband und gleichzeitig subtil den Geist von Porto widerspiegelte.

Das Format

Die Teilnehmer wurden in wechselnde Gruppen von etwa 30 Personen aufgeteilt. Im Laufe des Tages bewegten sich die Teams zwischen verschiedenen Aktivitätszentren in der ganzen Stadt, von denen jedes eine der vier Säulen repräsentierte: Musik, Essen, Sport und Kunst.

Diese Rotation gewährleistete einen konstanten Schwung, vielfältige Interaktionen und ein dynamisches Tempo.

Die Aktivitäten

Musik: High Energy Batucada Workshop

In Gruppen von 30 Personen nahmen die Teilnehmer an einem intensiven Batucada-Percussion-Workshop unter der Leitung professioneller Dozenten teil. Die Teams erlernten vielschichtige Rhythmen, Frage-Antwort-Muster und koordinierte Spieltechniken.

Was mit einzelnen Lauten begann, entwickelte sich zu synchronisierten Gruppendarbietungen. Die Session festigte Hörfähigkeiten, Führungswechsel, Timing und die gemeinsame Konzentration. Die abschließenden Darbietungen waren energiegeladen und verbindend und setzten einen starken Ton für den Tag.

Essen: Verkostungsherausforderung im Mercado do Bolhão

Die kulinarische Herausforderung fand im legendären Mercado do Bolhão statt.

Die Teams erkundeten den historischen Markt, um eine strukturierte Verkostungsaufgabe zu lösen, lokale Produkte zu entdecken und die Geschichten hinter den Ständen kennenzulernen. Die Aktivität verband kulturelle Entdeckungen mit strategischer Koordination und Zeitmanagement.

Die lebendige und authentische Atmosphäre des Marktes verlieh dem Erlebnis eine starke lokale Dimension.

Sport: Lauf-Challenge auf dem Time Out Market Porto

Der sportliche Teil fand im Time Out Market Porto statt.

Hier absolvierten die Teams eine temporeiche Lauf- und Koordinationsübung, die Agilität, Kommunikation und schnelle Entscheidungsfindung unter Druck testete. Die moderne Umgebung bildete einen Kontrast zum restlichen Stadterlebnis und sorgte für ein durchgehend hohes Energieniveau während des gesamten Programms.

Kunst: Leinwände des Multimedia-Teams

Im Rahmen des Kunstprojekts erstellten die Teams großformatige Multimedia-Leinwände, die die Identität ihres jeweiligen Teams innerhalb des übergeordneten Themas „Musik und Blau“ widerspiegelten.

Mithilfe verschiedener Materialien übersetzten die Teilnehmenden ihre Gruppenwerte, Stärken und Persönlichkeiten in eine visuelle Form. Das Ergebnis war ein greifbarer Ausdruck der Teamidentität und ein nachhaltiges kreatives Andenken an den Tag.

Logistik und Warenfluss

Die Koordination von 130 Teilnehmern an mehreren zentralen Standorten in Porto erforderte eine detaillierte Rotationsplanung, die Abstimmung der Moderatoren, präzise Zeitmessung und ein starkes Produktionsmanagement vor Ort.

Go Discover Portugal übernahm die gesamte operative Konzeption und Durchführung und sorgte so für reibungslose Übergänge zwischen den Veranstaltungsorten und ein durchgängiges Engagement in allen Bereichen der Aktivitäten.

Ergebnis

Am Ende des Tages hatten die Teilnehmer abteilungsübergreifend und in neuen Teamkonstellationen zusammengearbeitet. Jeder Einzelne ist in praktische, kreative und strategische Herausforderungen eingebunden.

Das Thema „Musik und Blau“ verband die verschiedenen Erlebnisse zu einer zusammenhängenden Erzählung und ermöglichte es der Gruppe, Porto nicht als Zuschauer, sondern als aktive Teilnehmer zu erkunden.

Für SpiceUp Paris war das Ergebnis ein stadtweites Teambuilding-Programm, das Struktur mit Spontaneität, Kultur mit Wettbewerb und Energie mit Kreativität in Einklang brachte.

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Kunde: American Orthodontics

Teilnehmer: 130 Teammitglieder

Format: CSR-Teambuilding-Erlebnis

Ort: Portugal

Dauer: 3 Stunden

Organisiert von: Go Discover Portugal

Letzte Woche veranstaltete Go Discover Portugal ein zielorientiertes CSR-Teambuilding-Erlebnis für 130 Teammitglieder von American Orthodontics, das Zusammenarbeit, Kreativität und soziale Wirkung in einem einzigen, aussagekräftigen Format verband.

Das Konzept

Das Ziel war klar: über traditionelle Teambildung hinausgehen und ein Erlebnis schaffen, bei dem die Zusammenarbeit ein konkretes Ergebnis lieferte. Die Teams wurden herausgefordert, Holzspielzeug und Puppen zu entwerfen und zu bauen, die später an Wohltätigkeitsorganisationen gespendet wurden, die bedürftige Kinder unterstützen.

Die Aktivität begann mit einer kurzen Einführung, in der der soziale Kontext und die Wirkung der Spielzeuge erläutert wurden. Diese Herangehensweise führte sofort zu einem Stimmungswechsel in der Gruppe – vom Wettbewerb hin zum gemeinsamen Beitrag.

Das Erlebnis

Die Teilnehmer wurden in Teams aufgeteilt und erhielten Materialien, Werkzeuge und kreative Richtlinien. Jedes Team musste Folgendes leisten:

Zusammenarbeit unter Zeitdruck

Ideen klar und effizient kommunizieren

Rollenverteilung basierend auf individuellen Stärken

Ein fertiges, sicheres und durchdachtes Produkt liefern

Schnell wurde deutlich, wie der wohltätige Zweck das Engagement steigerte. Die Teams bauten nicht einfach nur ein Produkt, sondern etwas für andere. Dies schuf einen natürlichen Fokus, reduzierte interne Barrieren und förderte eine unterstützende Kommunikation über Abteilungen und Hierarchieebenen hinweg.

Warum CSR-Teambuilding die Tiefe erhöht

CSR-Teambuilding verleiht der Zusammenarbeit eine zusätzliche Bedeutungsebene. Das Wissen, dass das Ergebnis anderen zugutekommt:

Fördert eine inklusivere Entscheidungsfindung

Stärkt das Zuhören und die Empathie innerhalb von Teams

Verlagert den Fokus von individueller Leistung auf kollektive Verantwortung

Schafft einen gemeinsamen Stolz, der über die Veranstaltung selbst hinausgeht

In diesem Fall verwandelte das Geben die Aktivität von einer Herausforderung in eine gemeinsame Mission – was zu tieferen Verbindungen und authentischerer Teamarbeit führte.

Die Auswirkungen

Am Ende des Workshops präsentierten die Teams stolz ihre fertigen Spielzeuge und Puppen, im vollen Bewusstsein, dass ihre Arbeit schon bald Kindern außerhalb des Raumes Freude bereiten würde. Das Erfolgserlebnis war sowohl beruflich als auch persönlich.

Das Feedback hob hervor, wie bereichernd, anregend und wirklich bedeutungsvoll die Erfahrung war, und bestärkte damit die Vorstellung, dass Teambuilding sowohl effektiv als auch sozial verantwortlich sein kann.

Abschluss

Dieses CSR-Teambuilding-Erlebnis mit American Orthodontics zeigt, wie sinnstiftende Veranstaltungen die Zusammenarbeit stärken und gleichzeitig über das Unternehmen hinaus positive Wirkung erzielen können. Wenn Teams gemeinsam Gutes tun, wird die Kommunikation bewusster, die Zusammenarbeit menschlicher und das Erlebnis deutlich einprägsamer.