Koordiniere jeden Veranstaltungspartner mit Lieferanten
Verbinde Caterer, AV-Techniker, Veranstaltungsorte, Dekorateure und Sicherheitspersonal in einem einzigen, vernetzten Arbeitsbereich. Verwalte Kontakte, Verträge, Kommunikation, Aufgaben und Budgets pro Lieferant – ohne lästige E-Mail-Verläufe oder gemeinsam genutzte Laufwerke.
Vertrauenswürdig für 179.000+ Veranstaltungsorganisatoren
Übernimm die Kontrolle über jeden Partner, der hinter deiner Veranstaltung steht
Schluss mit der mühsamen Suche nach Lieferanteninformationen in E-Mail-Postfächern, Tabellenkalkulationen und freigegebenen Laufwerken. Zentralisiere alle Partner, alle Gespräche und alle Verpflichtungen an einem Ort.
Alle Partner zentralisieren
- Bewahre die Kontaktdaten aller Lieferanten an einem Ort auf.
- Verlinke Lieferanten direkt mit den Veranstaltungen, an denen sie beteiligt sind.
- Erreiche die richtige Person, ohne alte Threads durchsuchen zu müssen.
Kommunikation optimieren
- Bündle Nachrichten, Notizen und Entscheidungen pro Lieferant.
- Stelle sicher, dass die Ergebnisse der Besprechungen dem richtigen Partner zugeordnet werden.
- Vermeide Informationsverluste bei Teamwechseln.
Einmal definieren, überall sehen
- Definiere Aufgaben, Budgetpositionen und Skript-Zeilen nur einmal.
- Öffne einen beliebigen Lieferanten und sieh dir alles, was mit ihm verbunden ist, in einer Ansicht an.
- Vermeide die doppelte Dateneingabe, die bei nicht verbundenen Tools entsteht.
Besser zusammenarbeiten
- Gib deinem Team eine einzige verlässliche Informationsquelle zu Partnern.
- Vermeide die doppelte Eingabe von Lieferantendaten in verschiedenen Tools.
- Sorge dafür, dass alle mit denselben Daten arbeiten.
Entdecke dein Toolkit für die Veranstaltungsplanung
Erfahre, wie Lieferanten mit deiner übrigen Veranstaltungssoftware verbunden ist.
Moodboards
Halte Ideen fest, lass dich inspirieren und erkunde Lieferanten, um Vision, Thema und Besonderheit deiner Veranstaltung zu gestalten.
Checklisten
Behalte jedes Planungsdetail im Blick. Erstelle und weise deinen Teammitgliedern Aufgaben zu und verpasse nie wieder eine Frist.
Budgets
Verwalte dein Veranstaltungsbudget und deine Veranstaltungsausgaben. Erhalte einen vollständigen Überblick über die Mittelzuweisung und verfolge deine Ausgaben.
Ticketing
Erstelle Veranstaltungstickets und verwalte die Registrierung vor Ort. Sorge für ein unkompliziertes Check-in-Erlebnis für deine Teilnehmer.
Skripte
Erstelle eine Aufgabenliste für die Zeit vor und während der Veranstaltung. Organisiere dein Team so, dass jeder seine Verantwortlichkeiten kennt.
Briefings
Erstelle strukturierte Briefings, die allgemeine und lieferantenspezifische Anweisungen kombinieren und alle mit dem richtigen Partner verknüpft sind.
Diagrammerstellung
Zeichne den Grundriss deines Events maßstabsgetreu, platziere Tische, Bühnen, Bars und Wände, und schick das Layout an deinen Veranstaltungsort.
Sitzplan
Erstelle einen Sitzplan, weise Gästen Plätze zu oder lass Ticketkäufer ihren Sitzplatz bei der Bestellung selbst auswählen.
Bringe Lieferanten in deine Veranstaltung ein
Wähle den schnellsten Weg zu einer vollständigen Lieferantenliste – greife auf unser Verzeichnis zurück, füge deine vertrauenswürdigen Partner hinzu oder nutze Bewährtes wieder.
Aus unserem Verzeichnis hinzufügen
Lieferanten findest du direkt in unserem Verzeichnis geprüfter Unternehmen.
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Importiere Details mit einem Klick.
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Spare dir die manuelle Dateneingabe bei jeder neuen Veranstaltung.
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Erhalte ein verifiziertes Profil, das sich mit den Unternehmensaktualisierungen aktualisiert.
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Stelle deine Lieferantenliste aus etablierten Veranstaltungspartnern zusammen.
Füge deine eigenen Lieferanten hinzu
Füge Partner hinzu, die noch nicht auf der Plattform gelistet sind.
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Erfasse alle intern benötigten Kontaktdatenfelder.
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Erstelle eine private Lieferantenliste, die nur dein Team einsehen kann.
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Nutze diese Partner für jede zukünftige Veranstaltung wieder.
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Behalte die volle Kontrolle über dein Partnernetzwerk.
Wiederverwendung aus vergangenen Veranstaltungen
Bringe bewährte Lieferanten aus früheren Veranstaltungen mit.
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Vermeide es, dieselben Daten immer wieder einzugeben.
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Behalte historischen Kontext, Bewertungen und Anmerkungen bei.
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Bau dir ein persönliches Netzwerk auf, das du tatsächlich kontrollierst.
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Beschleunige die Planung jeder nachfolgenden Veranstaltung.
Lieferantenprofile
Erfasse jedes Detail über jeden Partner in einem strukturierten Profil, das ihn zu allen Veranstaltungen begleitet.
Kontaktdaten speichern
Zu wissen, wen man im Notfall anrufen muss, ist die halbe Miete. Halte den richtigen Ansprechpartner immer griffbereit.
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Speichere Telefonnummern, E-Mail-Adressen und wichtige Ansprechpartner.
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Füge bei Bedarf mehrere Kontakte pro Lieferant hinzu.
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Notiere, wer für was zuständig ist: Vertrieb, Betrieb, Einsatzleitung vor Ort.
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Einmal aktualisieren, und das gesamte Team bemerkt die Änderung.
Kommunikationsverlauf verfolgen
Verlorene Vereinbarungen enden in verlorenen E-Mails. Bündle alle Konversationen für jeden Lieferanten an einem Ort.
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Zentralisiere Nachrichtenverläufe, Notizen und Verträge.
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Höre auf, in deinen Postfächern nach der neuesten Vereinbarung zu suchen.
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Sieh auf einen Blick, was und wann versprochen wurde.
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Arbeite neue Teammitglieder ein, ohne den Kontext erneut zu erklären.
Dokumente und Dateien anhängen
Angebote, Verträge und Bestätigungen verschwinden oft genau dann, wenn man sie braucht. Hefte sie stattdessen dem Lieferanten an.
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Füge Angebote, Verträge und Versicherungszertifikate pro Partner bei.
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Finde Dokumente, ohne Ordner durchsuchen zu müssen.
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Teile Dateien sicher mit dem Rest des Teams.
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Führe ein Prüfprotokoll über jede Zusage pro Lieferant.
Integriert in deine Eventplanung
Definiere deine Aufgaben, Budgetpositionen und Skript-Zeilen einmalig in deiner Veranstaltung – öffne anschließend einen beliebigen Lieferanten und sieh alle zugehörigen Details. Keine doppelte Arbeit, kein Kopieren und Einfügen zwischen Tools.
Mit deinem Budget verknüpft
Die in deinem Budget definierten Kostenpositionen werden automatisch im Lieferantenprofil angezeigt, und du kannst Kosten auch lieferantenseitig kennzeichnen. Die Gesamtausgaben pro Partner bleiben ohne Abstimmung stets aktuell.
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Verknüpfe die Lieferantenkosten mit den Budgetkategorien von beiden Seiten.
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Sieh dir Gesamtausgaben pro Lieferant an, ohne Tabellen exportieren zu müssen.
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Vergleiche die geschätzten und die tatsächlichen Kosten direkt miteinander.
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Erkenne Budgetabweichungen, bevor sie zu einem Problem werden.
Mit deinem Skript verknüpft
Ordne in deinem Skript eine Zeile einem Lieferanten zu, und sie wird im Lieferantenprofil angezeigt. Öffne einen Lieferanten und du siehst genau, wann er an der Reihe ist. Die Ansicht ist bidirektional, sodass Skript und Lieferantenliste stets synchronisiert sind.
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Ordne Lieferanten von beiden Seiten bestimmten Positionen im Skript zu.
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Sieh genau, wer zu jedem Zeitpunkt des Tages was tut.
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Einmal aktualisieren und Skript, Lieferantenansicht und Briefing bleiben aufeinander abgestimmt.
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Vermeide am Veranstaltungstag die Frage: „Wer kümmert sich darum?“
Mit deinen Aufgaben verknüpft
Im Projektmanagement definierte Aufgaben lassen sich Lieferanten zuweisen, und pro Lieferant sind alle offenen Aufgaben des gesamten Projekts sichtbar. Kein lästiges Wechseln zwischen Tools mehr, um den Status zu prüfen, keine verpassten Fristen mehr, die zwischen verschiedenen Systemen verborgen bleiben.
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Erstelle Aufgaben einmalig im Projektmanagement und ordne ihnen den Lieferanten zu.
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Sieh dir alle offenen Aufgaben jedes Partners in dessen Profil an.
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Verfolge Fristen und Fortschritte, ohne die Lieferantenansicht zu verlassen.
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Sorge für Verantwortlichkeit, die von beiden Seiten sichtbar ist.
Onboarding und Vorlagen
Bring neue Partner schnell auf den neuesten Stand mit strukturierten Arbeitsabläufen, die sich für jede Veranstaltung skalieren lassen, die du organisierst.
Nutze Onboarding-Checklisten
Neue Lieferanten brauchen Verträge, Briefings und Zugang – und fehlt einer davon, kostet dich das Geld. Standardisiere dein Onboarding ein für alle Mal.
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Stell sicher, dass jeder neue Partner die richtigen Verträge und Briefings erhält.
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Standardisiere das Onboarding für jede deiner Veranstaltungen.
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Weniger Hin und Her, bis deine Partner einsatzbereit sind.
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Erkenne fehlende Informationen, bevor es zu Verzögerungen kommt.
Erstelle wiederverwendbare Vorlagen
Die meisten Lieferantenkategorien haben wiederkehrende Anforderungen. Erfasse sie einmal und wende sie überall an.
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Erstelle Vorlagen für Caterer, AV-Technik, Sicherheitsdienste und mehr.
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Wende Standardanforderungen auf jeden Lieferanten dieser Art an.
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Spare Zeit bei jeder neuen Veranstaltung, die du einrichtest.
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Sorge für gleichbleibende Qualität bei wiederkehrenden Veranstaltungen.
Briefings automatisch verbinden
Briefings bleiben präzise, wenn sie mit aktuellen Lieferantendaten verknüpft sind. Verbinde beides und spar dir das Kopieren und Einfügen.
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Erstelle lieferantenspezifische Briefings, die mit dem Partnerprofil verknüpft sind.
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Aktualisiere die Lieferantendaten und beobachte, wie das Briefing aktuell bleibt.
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Sende mit einem Klick das richtige Briefing an den richtigen Partner.
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Versende keine veralteten Dokumente mehr in die falschen Hände.
Team- und Kollaborationssteuerung
Gewähre deinem Team und deinen Partnern kontrollierten Zugriff auf die richtigen Informationen, mit klaren Berechtigungen und Rollen.
Teile Lieferantendaten mit dem Team
Doppelte Lieferantendatensätze und widersprüchliche Kommunikation entstehen durch isolierte Listen. Gib deinem Team einen gemeinsamen Arbeitsbereich.
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Gewähre jedem Teammitglied Zugriff auf die vollständige Lieferantenliste.
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Vermeide doppelte Einträge und Versionskonflikte.
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Sorge dafür, dass die Teamkommunikation auf denselben Daten basiert.
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Arbeite neue Teammitglieder bei jeder Veranstaltung schneller ein.
Lege Berechtigungsstufen fest
Nicht jeder muss die Geschäftsbedingungen einsehen. Gewähre jeder Rolle den angemessenen Zugriff.
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Leg fest, wer Lieferantendaten bearbeiten, kommentieren oder einfach nur einsehen darf.
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Schütze sensible Finanz- und Vertragsinformationen.
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Erhalte die Verantwortlichkeit mit klar definierten Rollen.
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Pass die Zugriffsrechte an, während das Projekt die verschiedenen Phasen durchläuft.
Koordiniere über mehrere Veranstaltungen hinweg
Die parallele Durchführung mehrerer Veranstaltungen erhöht das Risiko von Doppelbuchungen. Behalte den Überblick über alles.
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Sieh, welche Lieferanten an welchen Veranstaltungen beteiligt sind.
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Erkenne Terminüberschneidungen, bevor sie entstehen.
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Verwende bewährte Partner mit vollständigem historischen Kontext wieder.
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Pflege die Beziehungen auf Agenturebene, nicht pro Projekt.
Lieferantenmanagement, integriert in deine Veranstaltungssoftware
Schluss mit dem Jonglieren zwischen Tools, um den Überblick zu behalten, wer was tut. Bring jeden Partner in einen vernetzten Arbeitsbereich, in dem Kontext, Kontakte und Verpflichtungen zusammenliegen – und bleib so im Einklang mit dem Rest deiner Veranstaltung.
Ein Arbeitsbereich, gestaltet für Klarheit
Alle Lieferanten, alle Gespräche, alle Dokumente an einem zentralen Ort. Schluss mit dem Hin- und Herwechseln zwischen fünf verschiedenen Tools, um das Gesuchte zu finden.
Ein Profil, entwickelt für den Kontext
Eine vollständige Dokumentation für jeden Partner, einschließlich Vorgeschichte, Vereinbarungen und Entscheidungen, die genau dann verfügbar ist, wenn du sie brauchst.
Ein Netzwerk, konzipiert für die Wiederverwendung
Bau ein privates Netzwerk vertrauenswürdiger Partner auf, das dich von Veranstaltung zu Veranstaltung, von Projekt zu Projekt begleitet.
Eine Quelle, geschaffen für die Wahrheit
Sorg dafür, dass dein Team, dein Skript, dein Budget und deine Briefings automatisch mit denselben Lieferantendaten arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
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Wie fange ich mit der Nutzung des Lieferantenmanagements an?
Registriere dich, erstelle eine Veranstaltung, upgrade auf .PRO und du findest das Lieferanten-Tool in deinem Veranstaltungsbereich. Dort kannst du Lieferanten aus unserem Verzeichnis auswählen, deine eigenen privaten Partner hinzufügen oder Lieferanten aus vergangenen Veranstaltungen wiederverwenden.
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Kann ich Lieferanten hinzufügen, die nicht auf eventplanner.net gelistet sind?
Ja. Du kannst jeden Partner manuell hinzufügen, inklusive Kontaktdaten und Notizen. Diese sind nur für dein Team sichtbar und können für alle zukünftigen Veranstaltungen wiederverwendet werden.
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Wie lässt sich das Lieferantenmanagement in die anderen Tools integrieren?
Lieferanten sind direkt mit deinen Budgets, Skripten, Checklisten und Briefings verknüpft. Wenn du einen Lieferanten mit einer Budgetposition, einer Skriptzeile oder einem Briefing verbindest, bleiben diese Daten in allen Tools synchronisiert.
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Kann ich Lieferanten für mehrere Veranstaltungen wiederverwenden?
Ja. Sobald ein Lieferant in deinem Konto hinterlegt ist, kannst du ihn mit einem Klick jeder zukünftigen Veranstaltung zuordnen. Seine Kontaktdaten, seine Historie und alle gespeicherten Dokumente bleiben erhalten – du musst also nicht jedes Mal von vorne beginnen.
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Worin besteht der Unterschied zwischen Lieferantenmanagement und CRM?
Man könnte es Event-CRM nennen. Die Grundidee bleibt dieselbe: ein einziges Profil pro Partner, mit allen Interaktionen, Dokumenten und Zusagen verknüpft. Der Unterschied liegt in den erfassten Daten: nicht eine Vertriebspipeline mit Kunden, sondern jeder Lieferant, der mit spezifischen Events, Budgets, Skriptzeilen und Briefings verbunden ist – inklusive der Workflows, die Event-Teams tatsächlich benötigen.
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Wer in meinem Team kann die Lieferantendaten einsehen?
Du hast die Kontrolle. Leg Berechtigungen für jedes Teammitglied fest: Nur-Lese-Zugriff, kein oder vollständiger Bearbeitungszugriff – und schütze sensible Geschäftsinformationen vor Personen, die diese nicht einsehen müssen.
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Wie hängt das mit den Briefings zusammen?
Jedes Briefing kann mit einem Lieferantenprofil verknüpft werden, und lieferantenspezifische Abschnitte sind nur für den jeweiligen Partner sichtbar. Ändern sich die Lieferantendaten, bleibt das Briefing automatisch aktualisiert – veraltete Dokumente müssen nicht mehr erneut versendet werden.
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Ist das Lieferantenmanagement im kostenlosen Tarif enthalten?
Nein. Das Lieferantenmanagement ist Teil von eventplanner.PRO, unserem professionellen Tarif, der für Teams entwickelt wurde, die mehrere Lieferanten und komplexe Veranstaltungen verwalten.
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Kann ich eine Liste meiner bereits genutzten Lieferanten importieren?
Ja. Du kannst Lieferanten manuell hinzufügen, sie aus unserem Verzeichnis auswählen oder von früheren Veranstaltungen wiederverwenden. Bei größeren Importen kontaktiere uns bitte über den In-App-Chat. Wir helfen dir gerne bei der Einrichtung.
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Warum ist das Lieferantenmanagement von eventplanner.net besser als Tabellenkalkulationen oder ein generisches CRM-System?
Tabellenkalkulationen stoßen an ihre Grenzen, sobald sich Daten ändern – und ein CRM-System versteht keine Events. Unser Lieferantenmanagement wurde speziell für Event-Teams entwickelt: Es verknüpft Partner mit Budgets, Briefings und Skripten, sodass Aktualisierungen automatisch durch dein gesamtes Event fließen. Das bietet dir kein Tool, das nicht auf die realen Abläufe von Events zugeschnitten ist.
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Kann ich eine private Liste bevorzugter oder zugelassener Lieferanten führen?
Ja. Die Lieferantenliste in deinem Konto ist privat – nur dein Team kann sie einsehen. Du kannst Lieferanten aus dem öffentlichen Verzeichnis von eventplanner.net übernehmen, eigene hinzufügen (auch solche, die nicht öffentlich gelistet sind) und diese für alle zukünftigen Events wiederverwenden. Viele Agenturen und Unternehmen nutzen diese Liste als interne „Liste bevorzugter Lieferanten“ mit Informationen zu bisherigen Leistungen, vereinbarten Preisen und vertraglichen Details, die außerhalb des Teams nicht sichtbar sind.
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Wie integriere ich einen neuen Lieferanten effizient?
eventplanner.net unterstützt Onboarding-Checklisten auf Lieferantenebene – einen standardisierten Ablauf (Vertragsunterzeichnung, Erhalt der Versicherungsbescheinigung, Bestätigung des Briefings, Festlegung des Ansprechpartners), den du für jeden neuen Partner anwendest. So wird bei jedem Event ein einheitliches Onboarding-Verfahren durchgeführt, und fehlende Elemente – wie ein nicht unterzeichneter Vertrag oder eine veraltete Bescheinigung – werden erkannt, bevor sie zu einem Risiko für die Durchführung werden. Viele Teams erstellen Onboarding-Vorlagen pro Lieferantenkategorie (Catering, AV, Sicherheit, Dekoration), sodass die richtigen Standardanforderungen automatisch angewendet werden.
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Kann ich die Leistung der Lieferanten über verschiedene Events hinweg verfolgen?
Ja – privat, parallel zu den öffentlichen Bewertungen im Verzeichnis. Jedes Lieferantenprofil in deinem Konto enthält die Notizen, Bewertungen und die Historie deines Teams für alle Events, bei denen du den jeweiligen Lieferanten beauftragt hast. So erhältst du eine interne Dokumentation, die nicht von öffentlichen Bewertungen abhängt und dir bei Entscheidungen hilft, beispielsweise bei der Auswahl des Caterers für dein nächstes wichtiges Event. Das Buch „Eventplanner“ von Kevin Van der Straeten behandelt die Lieferantenbewertung als Teil der Nachbereitung von Events – genau hier zahlt sich diese Art der strukturierten Dokumentation am meisten aus.
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Worin unterscheidet sich das von einem CRM-System wie HubSpot oder Salesforce?
Ein CRM-System basiert auf einer Vertriebspipeline – Leads, Verkaufschancen, Abschlüsse. Das Lieferantenmanagement hingegen konzentriert sich auf die operative Beziehung zu Event-Partnern – Verträge, Briefings, Ablaufpläne und Budgetpositionen. Beide Systeme überschneiden sich konzeptionell (beide zentralisieren Kontakte und Historie), die Arbeitsabläufe unterscheiden sich jedoch. Ein CRM-System berücksichtigt nicht, dass ein Lieferant eine Aufbauzeit und eine Lieferbestätigung schuldet; das Lieferantenmanagement hingegen basiert genau auf diesen eventspezifischen Verpflichtungen. Man könnte das Lieferantenmanagement von eventplanner.net als „Event-CRM“ bezeichnen, allerdings mit dem Hinweis, dass operative und nicht kommerzielle Daten erfasst werden.
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