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Dominique Pauwelyn
't Convent 2.0. bvba
Kevin Van der Straeten
eventplanner.net
Event Confederation ist eine Dachorganisation, die den breiten Veranstaltungssektor in Belgien vereint, vertritt, verteidigt und informiert. Unsere Mitglieder sind Verbände, die für ihr Engagement für die verschiedenen Arten von Veranstaltungsprofis im breiten Veranstaltungssektor anerkannt und gelobt werden: Lieferanten, Organisatoren, Veranstaltungsorte, Agenturen, Catering, Festivals usw.
Um die breiten Interessen aller Akteure der Veranstaltungsbranche und insbesondere unserer Mitglieder zu fördern, wollen wir strukturell sichtbar sein und erster Ansprechpartner für Veranstaltungsprofis, politische Entscheidungsträger, Forscher, Medien und die breite Öffentlichkeit sein. Wir fahren nicht für eine bestimmte Gruppe innerhalb einer bestimmten Region, sondern sind die Stimme aller in unserer Branche Aktiven. Dies sind alles Berufstätige, die mehr als 50 % ihres Umsatzes mit der Organisation und/oder Durchführung von Veranstaltungen (Konferenzen, Messen, Festivals, öffentliche Veranstaltungen, Firmenfeiern usw.) verbringen. Deshalb engagieren wir uns als Event Confederation stark für die Kommunikation mit den verschiedenen Interessengruppen, die zu einem stärkeren und geeinteren Veranstaltungssektor in unserem Land beitragen können. Um unsere Ambitionen zu verwirklichen, konzentrieren wir uns auf die Entwicklungsbereiche: Wissens- und Talententwicklung, Innovation und Nachhaltigkeit, Sicherheit und Prävention.
Event Confederation is een koepelorganisatie die de brede eventsector in België verenigt, vertegenwoordigt, verdedigt en informeert. Onze leden zijn federaties die erkend en geprezen worden voor hun inzet voor de verschillende types event professionals binnen de brede eventsector: toeleveranciers, organisatoren, venues, agentschappen, catering, festivals …
Om de brede belangen van iedereen in de eventsector en onze leden in het bijzonder te behartigen, willen we structureel zichtbaar zijn en het eerste aanspreekpunt vormen voor event professionals, beleidsmakers, onderzoekers, media en het brede publiek. Wij rijden niet voor één bepaalde groep binnen één bepaalde regio, maar we vormen de stem voor iedereen actief in onze sector. Dit zijn alle professionals die voor meer dan 50% van hun omzet actief zijn in het organiseren van en/of het toeleveren aan evenementen (congressen, beurzen, festivals, publieksevenementen, bedrijfsfeesten …). Daarom zetten we als Event Confederation sterk in op communicatie met de verschillende stakeholders die kunnen bijdragen aan een sterker en meer verenigde eventsector in ons land. Om onze ambities waar te maken richten we ons op de ontwikkelingsdomeinen: kennis- en talentontwikkeling, innovatie en duurzaamheid, veiligheid en preventie.
Christine Merckx, Managerin der Event Confederation, sprach heute mit Kevin Van der Straeten über die Herausforderungen für die Veranstaltungsbranche von morgen: „Die Komplexität und Vielfalt unserer Branche führt zu einer immer größer werdenden Lasagne an Gesetzen, in der eine Katze ihre Jungen nicht mehr finden kann.“ . Das kann und muss verbessert werden!“
Sind Sie auch neugierig, was in der belgischen ...
Christine Merckx, Managerin der Event Confederation, sprach heute mit Kevin Van der Straeten über die Herausforderungen für die Veranstaltungsbranche von morgen: „Die Komplexität und Vielfalt unserer Branche führt zu einer immer größer werdenden Lasagne an Gesetzen, in der eine Katze ihre Jungen nicht mehr finden kann.“ . Das kann und muss verbessert werden!“
Sind Sie auch neugierig, was in der belgischen Veranstaltungslandschaft passiert und wofür sich die Event Confederation täglich einsetzt? Das Interview wird in Kürze auf eventplanner.be und auf der neuen Akademieseite auf der Website der Event Confederation verfügbar sein: www.event-confederation.be
Vandaag ging de manager van Event Confederation Christine Merckx in gesprek met Kevin Van der Straeten over de uitdagingen voor de evenementensector van morgen: “De complexiteit en diversiteit van onze sector zorgt voor een steeds groter wordende lasagne aan wetgevingen waarin een kat haar jongen niet meer terugvindt. Dat kan en moet beter!”
Ook benieuwd naar wat er beweegt in het Belgische evenementenlandschap en waarvoor Event Confederation dagelijks in de bres springt? Het interview is binnenkort te zien op eventplanner.be en op de nieuwe academy-pagina op de website van Event Confederation: www.event-confederation.be
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Für Event Confederation ist eine Situation wie der Rave in Brustem inakzeptabel. Wir organisieren auch gerne Partys, aber nicht auf diese Weise.
Von Organisatoren und Lieferanten wird erwartet, dass sie eine Liste mit Vorschriften einhalten. Lärmstandards kontrollieren, Raumluftqualität sicherstellen, Mehrwegbecher verwenden, Lebensmittelsicherheit garantieren, Mobilitätspläne bereitstellen, Sicherheits- & Notfallpläne bereithalten, Zugangskontrollen einrichten, getrennte Abfallsammlung garantieren, all dies mit Respekt vor Natur & ...
Für Event Confederation ist eine Situation wie der Rave in Brustem inakzeptabel. Wir organisieren auch gerne Partys, aber nicht auf diese Weise.
Von Organisatoren und Lieferanten wird erwartet, dass sie eine Liste mit Vorschriften einhalten. Lärmstandards kontrollieren, Raumluftqualität sicherstellen, Mehrwegbecher verwenden, Lebensmittelsicherheit garantieren, Mobilitätspläne bereitstellen, Sicherheits- & Notfallpläne bereithalten, Zugangskontrollen einrichten, getrennte Abfallsammlung garantieren, all dies mit Respekt vor Natur & Umwelt, ein Plan für transgressives Verhalten, ein Plan zur Bekämpfung des Drogen- und Alkoholmissbrauchs, Kontrolle von Menschenmengen, öffentliche Überwachung, Beschränkung der Kommunikation und Belästigung der Anwohner, medizinische Versorgung, Einhaltung der Rechtsvorschriften in Bezug auf Personal- und Freiwilligenarbeit, Sicherheit, Mehrwertsteuer und Steuern, alle Arten von Inspektionen, ... Für diejenigen, die eine Veranstaltung organisieren möchten, liegt die Messlatte sehr hoch, sowohl für den Profi als auch für den
ehrenamtlicher Organisator und Lieferant.
Indem die Regierung eine Initiative wie den Rave in Brustem zu lange toleriert, scheint sie zwei Größen und zwei Gewichte zu verwenden, und das ist für Event Confederation nicht möglich. Es ist sogar inakzeptabel. Die Sicherheitsdienste haben wahrscheinlich Recht, dass ein so großes Gebiet nicht evakuiert werden kann, aber es hätte viel schneller geschlossen werden können. Dann hatten sich das Gelände und die Umgebung in den folgenden Stunden leise geleert. Durch das Laufenlassen wurde sogar eine Sogwirkung erzeugt und die Belästigung und der Schaden noch verstärkt.
Indem sie dies zulässt, verliert die Regierung auch ihre Autorität. Wie werden Polizei und Kontrollbehörden sicherstellen, dass die Vereinbarungen in den kommenden Monaten eingehalten werden? Ein letztes Mal eingehalten werden, eine Lärmschutznorm überprüfen, horrende Bußgelder für einen fehlenden Mülleimer usw. Es ist offensichtlich nicht für jeden wichtig.
Die Anforderungen, die an einen Veranstalter gestellt werden, sind zahlreich und jede hat einen triftigen Grund und einen bestimmten Zweck. Für uns in Ordnung, aber das sollte für alle gelten. Dieser Rave rückt die Branche in ein schlechtes Licht, während die Eventbranche überhaupt nicht involviert ist. Wenn wir einen florierenden Veranstaltungssektor in diesem Land erhalten und weiter ausbauen wollen, müssen wir auch sicherstellen, dass jeder die Wäscheliste der Anforderungen und Standards respektiert.
Voor Event Confederation is een situatie als de rave in Brustem onaanvaardbaar. Ook wij houden van het organiseren van feesten, maar niet op deze manier.
Organisatoren en toeleveranciers worden geacht een waslijst van reglementen te respecteren. Geluidsnormen in toom houden, indoor luchtkwaliteit verzekeren, herbruikbare bekers gebruiken, voedselveiligheid garanderen, mobiliteitsplannen voorzien, veiligheids- & noodplannen beschikbaar hebben, toegangscontroles inrichten, gescheiden afvalinzameling garanderen, dit alles met respect voor natuur & omgeving, een plan voor grensoverschrijdend gedrag, een plan voor de aanpak van drugs- & alcoholmisbruik, crowd control, publieksmonitoring, communicatie & overlastbeperking voor buurtbewoners, medische ondersteuning, respect voor de wetgeving rond personeel en vrijwilligerswerking, security, BTW en belastingen, keuringen allerhande, … Voor wie een evenement wil organiseren ligt de lat bijzonder hoog, zowel voor de professionele als de
vrijwillige organisator en toeleverancier.
Door een initiatief als de rave in Brustem te lang te tolereren, lijkt de overheid wel twee maten en twee gewichten te hanteren, en dat kan niet voor Event Confederation. Het is zelfs onaanvaardbaar. De veiligheidsdiensten hebben zeer waarschijnlijk gelijk dat een dergelijk groot terrein niet kan worden ontruimd, maar het had wel veel sneller kunnen stilgelegd worden. Dan had het terrein en de omgeving rustig leeggelopen in de uren daarop. Door het op zijn beloop te laten werd zelfs nog een aanzuigeffect gecreëerd en de overlast en schade nog vergroot.
Door dit te laten gebeuren, verliest de overheid ook haar autoriteit. Hoe gaan politie en controlerende administraties de komende maanden afspraken laten respecteren? Een einduur laten respecteren, een geluidsnorm controleren, torenhoge boetes voor een ontbrekende afvalbak, … Het is duidelijk niet voor iedereen van tel.
De eisen die aan een organisator worden gesteld zijn talrijk en hebben elk een gegronde reden en een specifiek doel. Prima wat ons betreft, maar dat moet dan wel voor iedereen gelden. Deze rave zet de sector in een kwaad daglicht terwijl de eventsector er helemaal niet bij betrokken is. Als we een florerende eventsector willen behouden en verder laten groeien in dit land, moeten we de waslijst van eisen en normen ook door iedereen laten respecteren.
Gute Nachrichten heute. Orange Phase ist angekündigt: Dynamische Veranstaltungen sind wieder erlaubt, Kapazitäten für nicht dynamische Veranstaltungen wurden erhöht, Gastronomie darf wieder stehen, Messen können mehr Besucher empfangen, Teambuildings dürfen zurück, damit Unternehmen sich besser mit ihren Mitarbeitern, Unternehmen verbinden können ihre Kunden wieder treffen können, keine Ladenschlusszeiten mehr,…
Und doch … 70 % oder 80 % Kapazität zuzulassen, ist ...
Gute Nachrichten heute. Orange Phase ist angekündigt: Dynamische Veranstaltungen sind wieder erlaubt, Kapazitäten für nicht dynamische Veranstaltungen wurden erhöht, Gastronomie darf wieder stehen, Messen können mehr Besucher empfangen, Teambuildings dürfen zurück, damit Unternehmen sich besser mit ihren Mitarbeitern, Unternehmen verbinden können ihre Kunden wieder treffen können, keine Ladenschlusszeiten mehr,…
Und doch … 70 % oder 80 % Kapazität zuzulassen, ist kaum rentabel. Unsere Veranstaltungsfirmen benötigen höhere Kapazitäten in den Hallen, um profitabel arbeiten zu können. Die Branche will die aufgelaufenen Verluste loswerden und kann damit noch nicht beginnen.
Damit der Frühling richtig festlich wird, braucht es ganz kurzfristig eine konkrete Perspektive auf Code Yellow. Bis dahin ist die Unterstützung notwendig. Schließlich ist die Entscheidung, die Maske bei nicht dynamischen Ereignissen in sitzender Position zu halten, schwer nachvollziehbar.
Goed nieuws vandaag. Fase oranje wordt afgekondigd: dynamische events mogen terug, capaciteit voor niet-dynamische events is verhoogd, catering kan terug rechtstaand, beurzen kunnen meer bezoekers ontvangen, teambuildings kunnen terug zodat bedrijven beter kunnen connecteren met hun medewerkers, bedrijven kunnen terug hun klanten ontmoeten, geen sluitingsuur meer, …
En toch … 70% of 80% capaciteit toelaten is nauwelijks break-even. Onze eventbedrijven hebben hogere capaciteiten nodig in de zalen om rendabel te kunnen werken. De sector wil de opgestapelde verliezen kunnen wegwerken en kan daar nu nog niet aan beginnen.
Concreet perspectief op code geel op heel korte termijn is nodig zodat de lente echt feestelijk kan worden. Tot zolang is de steun noodzakelijk. Tenslotte, de beslissing om zittend het mondmasker te behouden bij niet-dynamische events, is moeilijk te begrijpen.
Dank der harten Arbeit der Kabinette gibt es ein Barometer. Die endgültigen Parameter sind noch nicht ganz klar, aber ein Teil unserer Branche kann sicherlich wieder unter dem Barometer in Phase Rot arbeiten. Das ist eine gute Entwicklung und der Politik gebührt Dank dafür.
Der Veranstaltungsbereich öffnet, um nie wieder zu schließen, aus dieser Arbeit müssen wir raus, Phase Orange ...
Dank der harten Arbeit der Kabinette gibt es ein Barometer. Die endgültigen Parameter sind noch nicht ganz klar, aber ein Teil unserer Branche kann sicherlich wieder unter dem Barometer in Phase Rot arbeiten. Das ist eine gute Entwicklung und der Politik gebührt Dank dafür.
Der Veranstaltungsbereich öffnet, um nie wieder zu schließen, aus dieser Arbeit müssen wir raus, Phase Orange soll Mitte Februar möglich sein.
Als Gesellschaft müssen wir alles dafür tun, dass auch „dynamische Indoor-Events“ wie Netzwerk-Events und Konzerte schnellstmöglich bis Mitte Februar organisiert werden können.
In ganz Europa lockern Länder wie Frankreich, England, Irland die Auflagen zum Beispiel für Stehkonzerte, auch hier muss die Regierung ihr Vertrauen in das professionelle Funktionieren der Branche & in die Disziplin der Besucher zeigen und dafür sorgen, dass wir schnell die orange Phase erreichen. .
Wir fordern das Corona-Kommissariat auf, realistisch mit uns zusammenzuarbeiten, um die Standards in den kommenden Tagen zu definieren, die Wettbewerbsposition unserer Unternehmen soll nicht unter dem Barometer leiden.
Die Lüftung wird gesamtgesellschaftlich an Bedeutung gewinnen, auch in unserer Branche.
Als Veranstaltungsbranche sind wir es gewohnt, zu antizipieren, und jetzt werden wir dasselbe in Bezug auf Lüftungsstandards tun. Allerdings sollte die Regierung diesbezüglich realistisch sein, wir verweisen auf die strukturelle Konsultation vor Jahren zur DB-Standardisierung, die zu einem tragfähigen Modell führte. Wir wollen auch in unseren Umgebungen eine konstruktive Partei bei der Gestaltung der Belüftung sein, vorausgesetzt, es gibt zuerst eine Phase der Beratung und Recherche, aber wir möchten nicht strenger behandelt werden als andere soziale Umgebungen.
„Es ist gut, dass es ein Barometer gibt, jetzt müssen wir ernsthaft über die Phasen sprechen, der Frühling ist die Zeit, Indoor-Events zu organisieren, wir müssen sicherstellen, dass sie innerhalb des Barometers ab dem Valentinstag möglich sind. Wir sind ein professioneller Sektor und es muss Vertrauen in Veranstalter und Besucher geben", sagt Bruno Schaubroeck, Sprecher des Veranstaltungsverbandes.
Angesichts der anhaltend unsicheren Lage wird der Staat ein breites System staatlicher Garantien installieren müssen, um unseren Eventunternehmern zu garantieren, dass ihr unternehmerisches Risiko bei Schwankungen des Barometers abgedeckt ist. Wir hoffen, dies bald mit den Kabinetten besprechen zu können.
Die Fördermaßnahmen für die Branche sollen so lange aufrechterhalten werden, bis das letzte Unternehmen gestartet ist und der letzte Freiberufler eine Stelle hat.
Selbstverständlich stehen wir Ihnen für weitere Beratungen zur Verfügung. Die Veranstaltungsbranche will aus dieser schon funktionierenden herauskommen.
Er is een barometer dankzij het harde werk van de kabinetten. De finale parameters zijn nog niet helemaal duidelijk maar een deel van onze sector kan zeker terug aan de slag onder de barometer in fase rood. Dit is een goede evolutie en de politiek verdient hiervoor een bedanking.
De eventsector gaat open om nooit meer te sluiten, we moeten hier werkend uit geraken, midden februari moet fase oranje mogelijk zijn.
We moeten er als maatschappij alles aan doen om midden februari ervoor te zorgen dat ook ‘dynamische indoor events’ zoals netwerkevents en concerten zo snel als mogelijk georganiseerd kunnen worden.
Doorheen Europa versoepelen landen als Frankrijk, Engeland, Ierland, de voorwaarden voor bijvoorbeeld staande concerten, ook hier moet de overheid zijn vertrouwen in de professionele werking van de sector & in de discipline van de bezoekers tonen en ervoor zorgen dat wij snel in fase oranje belanden.
Wij roepen het corona commissariaat op om samen met ons realistisch aan de slag te gaan om de normen te definieren de komende dagen, de concurrentiepositie van onze bedrijven mag niet lijden onder de barometer.
Ventilatie zal in gans de maatschappij belangrijker worden, dus ook in onze sector.
Wij zijn als eventsector gewoon om te anticiperen, dat gaan we nu ook doen op de ventilatienormen. Echter, men dient hier als overheid realistisch in te zijn, we verwijzen naar het structureel overleg jaren geleden omtrent DB-normering die voor een werkbaar model gezorgd heeft. Wij willen een constructieve partij zijn om ook ventilatie in onze omgevingen te structureren mits eerst een periode van overleg en onderzoek, maar wij willen niet strenger dan andere maatschappelijke omgevingen behandeld worden.
"Het is goed dat er een barometer is, nu moet er ernstig gesproken worden over de fases, het voorjaar is hét moment voor het organiseren van indoorevents, we moeten ervoor zorgen dat die vanaf valentijn mogelijk zijn binnen de barometer. Wij zijn een professionele sector en er moet vertrouwen zijn in organisatoren en in de bezoekers", aldus Bruno Schaubroeck Woordvoerder van de Event Confederation.
Gezien de blijvende onduidelijkheid van de situatie zal de overheid een breed systeem van overheidsgaranties moeten instaleren om onze event-ondernemers te garanderen dat hun ondernemersrisico gedekt is onder variaties van de barometer. Wij hopen hierover snel met de kabinetten aan tafel schuiven.
De steunmaatregelen voor de sector dienen behouden te blijven, tot het laatste bedrijf opgestart is en de laatste freelancer werk heeft.
Het spreekt voor zich dat we ter beschikking blijven voor verder overleg. De event sector wil hier al werkende uitkomen.
Der nächste Schritt in Richtung eines eigenen gemeinsamen Ausschusses für den Veranstaltungssektor ist die Anerkennung des Veranstaltungsverbandes als offizieller belgischer Arbeitgeberverband. Dafür brauchen wir Ihr Gewicht in der Anzahl der vertretenen Unternehmen und Mitarbeiter im Eventbereich.
In letzter Zeit wurden viele Mitarbeiter, die unter PC200 fallen und in Unternehmen mit dem NACE-Code 82300 (Organisation von Messen und Konferenzen) arbeiten und ...
Der nächste Schritt in Richtung eines eigenen gemeinsamen Ausschusses für den Veranstaltungssektor ist die Anerkennung des Veranstaltungsverbandes als offizieller belgischer Arbeitgeberverband. Dafür brauchen wir Ihr Gewicht in der Anzahl der vertretenen Unternehmen und Mitarbeiter im Eventbereich.
In letzter Zeit wurden viele Mitarbeiter, die unter PC200 fallen und in Unternehmen mit dem NACE-Code 82300 (Organisation von Messen und Konferenzen) arbeiten und den NSSO-Test bestanden haben, ohne viel Werbung automatisch zu PC126, dem gemeinsamen Ausschuss für Holz und Polster (Arbeiter), versetzt. Vertretung von Tischlern und Tischlern.
Dieser PC ist natürlich sehr gut aufgestellt, um die Interessen des Holz- und Polstersektors zu wahren. Dieser Sektor unterscheidet sich jedoch deutlich vom Veranstaltungssektor in Bezug auf Struktur und Organisation sowie aus Sicht des Marktes.
Die Interessen der Veranstalter von Messen und Kongressen würden daher von nun an von den Tischlern und Möbelherstellern verteidigt, die einen ganz anderen Charakter als unsere Branche haben. In der Praxis bedeutet dies beispielsweise auch, dass die Tischler und Möbelhersteller die arbeitsrechtlichen Regeln für die Organisation von Messen aushandeln.
Wir glauben nicht, dass dies eine gute Sache für den Veranstaltungssektor ist. Der Event Confederation und seine angeschlossenen Event Federation haben ihre Mitglieder daher zu Recht aufgefordert, gegen diese automatische Übergabe ihrer Mitarbeiter an PC126 Einwände zu erheben.
Wir wollen von nun an keine solchen Geschichten mehr hören.
Deshalb ist die Schaffung eines eigenen gemeinsamen Ausschusses für den Veranstaltungssektor so wichtig. Schließlich kann der Antrag für einen Personal PC nur von einem anerkannten Arbeitgeberverband gestellt werden, der als Vertreter der gesamten Branche ein ausreichendes Gewicht haben kann. Und genau das ist das Problem: die Fragmentierung des Sektors. Wenn wir eines aus der Koronakrise gelernt haben, dann ist es, dass wir als Sektor so fragmentiert sind, dass es für die vielen belgischen Interessengruppen schwierig war, gehört zu werden.
Mit der Gründung der Event Confederation haben wir einen ersten Schritt in die richtige Richtung unternommen, um den Sektor zu vereinen, damit wir als ein starker Block mit einer Stimme und dem Ohr der verschiedenen Regierungen, Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände und agieren können viele andere Stakeholder. Dieser erste Schritt war bereits erfolgreich, wie die Antwort des Ministers zeigt
"Das macht das Bedürfnis, sich tatsächlich als Sektor zu vereinen, noch größer." - Hilde Crevits, flämische Wirtschaftsministerin
Dies reicht uns jedoch nicht aus, um uns voll und ganz auf das bestehende Modell des sozialen Dialogs einzulassen. Als Arbeitgeberverband, geschweige denn als Sektor, existieren wir dort im Moment einfach nicht. Wir sind viele, wir sind schon lange an verschiedenen Fronten aktiv, aber wir sind (noch) nicht in dieser sozialen Konsultation dabei.
Der nächste Schritt ist daher die Anerkennung des Event Confederation als offizieller belgischer Arbeitgeberverband. Die Arbeitsgruppe Sozialer Status innerhalb des Veranstaltungsverbandes möchte daher in Kürze das Verfahren zur Anerkennung als Arbeitgeberverband einleiten.
Dies ist wichtig, da der offizielle Antrag für einen Personal PC nur von einem anerkannten Arbeitgeberverband gestellt werden kann, der ein ausreichendes Gewicht hat und als Ansprechpartner für die gesamte Branche dient. Und solange wir keinen eigenen PC als Event-Sektor haben, können wir als anerkannter Arbeitgeberverband auch eine Vertretung in den verschiedenen anderen gemeinsamen Ausschüssen beanspruchen, zu denen derzeit die vielen Event-Unternehmen gehören. Auch in PC126.
Um diesen Ehrgeiz zu verwirklichen, brauchen wir Sie und Ihr Netzwerk!
Daher dieser ausdrückliche Aufruf: Treten Sie einem der Verbände der Event Confederation (ACC, BESA, Febelux) bei. Wir brauchen Ihr Gewicht in der Anzahl der Unternehmen und Mitarbeiter, die in der Eventbranche vertreten sind, um der Event Confederation Lobby-Macht zu verleihen. Sprechen Sie auch mit Ihrem Event-Netzwerk, um sie zu motivieren, diesen Schritt ebenfalls zu unternehmen.
Das ultimative Ziel ist es, alle Unternehmen und Freiberufler zusammenzubringen, die mindestens 50% ihrer Aktivitäten im Eventsektor realisieren. Ihr wirtschaftliches Gewicht stellt sicher, dass wir beispielsweise in Analogie zum Catering-Verband als ein Block, eine Kraft, ein starker Sektor agieren können.
Dürfen wir Sie bitten, Ihr Engagement für den Sektor mit der Mitgliedschaft in einem der Verbände zu bestätigen?
Als Gegenleistung erhalten Sie nicht nur einen starken Berufsverband, sondern auch eine Reihe großartiger Vorteile für Mitglieder.
Weitere Informationen zur Mitgliedschaft bei ACC, dem Verband der Kommunikationsunternehmen und Eventagenturen: https://www.acc.be/members/become-member
Weitere Informationen zur Mitgliedschaft bei BESA, dem Verband der Zulieferer im Veranstaltungsbereich: https://b-esa.be/nl/leden/lid-worden
Weitere Informationen zur Mitgliedschaft bei Febelux, dem Berufsverband für Messen und Kongresse: https://www.febelux.com/lid-worden/
ACC, BESA und Febelux bedanken sich für Ihre Unterstützung und Ihr Engagement!
Een volgende stap naar een eigen paritair comité voor de eventsector is de erkenning van de Event Confederation als een officiële Belgische representatieve werkgeversorganisatie. Daarvoor hebben we jullie gewicht in aantal vertegenwoordigde bedrijven en werknemers in de eventsector nodig.
Onlangs werden zonder veel ruchtbaarheid vele bedienden die vallen onder PC200 en die werken in bedrijven met NACE-code 82300 (organisatie van beurzen en congressen) en die de RSZ-toets doorstonden automatisch verhuisd naar PC126, het paritair comité van hout en stoffering (arbeiders) dat de schrijnwerkers en meubelmakers vertegenwoordigt.
Dit PC is uiteraard heel goed geplaatst om te waken over de belangen van de sector van hout en stoffering. Deze sector verschilt echter zowel qua structuur en organisatie als vanuit marktperspectief markant van de eventsector.
De belangen van de organisatoren van beurzen en congressen zouden dus vanaf nu verdedigd worden door de schrijnwerkers en meubelmakers, die een heel andere eigenheid hebben dan onze sector. In de praktijk betekent dit bijvoorbeeld ook dat het de schrijnwerkers en meubelmakers zijn die over de arbeidsrechtelijke regels rond de organisatie van beurzen zullen onderhandelen.
Dat lijkt ons geen goede zaak voor de eventsector. De Event Confederation en haar aangesloten eventfederaties hebben hun leden dan ook terecht opgeroepen om bezwaar in te dienen tegen deze automatische overdracht van hun bedienden naar PC126.
Verhalen zoals dit willen we vanaf nu niet meer horen.
Daarom is de oprichting van een eigen paritair comité voor de eventsector zo belangrijk. De aanvraag voor een eigen PC kan immers enkel gebeuren door een erkende werkgeversorganisatie die voldoende gewicht in de schaal kan leggen als vertegenwoordiger van de hele sector. En dat is nu net het pijnpunt: de versnippering van de sector. Als we één ding hebben geleerd uit de coronacrisis, dan is het dat we zodanig versnipperd zijn als sector dat het moeilijk was om te worden gehoord door de vele Belgische stakeholders.
Met de oprichting van de Event Confederation hebben we een eerste stap in de goede richting gezet om de sector te verenigen, zodat we als één sterk blok, met één stem naar buiten kunnen treden en het oor van de verschillende overheden, werknemers- en werkgeverorganisaties, en vele andere stakeholders hebben. Die eerste stap is alvast gelukt, getuige ook de reactie van minister
"Dat maakt de nood nog groter om je inderdaad als sector ook te verenigen." - Hilde Crevits, Vlaams minister van Economie
Om ons volwaardig in te schakelen in het bestaande model van sociaal overleg volstaat dit evenwel niet. Als werkgeversorganisatie, laat staan als sector, bestaan we daar op dit moment gewoonweg niet. We zijn met velen, we zijn al een hele tijd op verschillende fronten actief, maar in dit sociaal overleg zijn we er dus (nog) niet.
Een volgende stap is dan ook de erkenning van de Event Confederation als een officiële Belgische representatieve werkgeversorganisatie. De werkgroep Sociaal Statuut binnen de Event Confederation wil daarom de procedure tot erkenning als werkgeversorganisatie eerstdaags opstarten.
Dat is belangrijk omdat de officiële aanvraag voor een eigen PC enkel kan gebeuren door een erkende werkgeversorganisatie die voldoende gewicht in de schaal kan leggen en als aanspreekpunt kan dienen voor de hele sector. En zolang we geen eigen PC hebben als eventsector, kunnen we als erkende werkgeversorganisatie ook een vertegenwoordiging opeisen in de diverse andere paritaire comités waaronder de vele eventbedrijven momenteel vallen. Ook in PC126.
Om deze ambitie te kunnen realiseren hebben we jullie en jullie netwerk nodig!
Daarom deze uitdrukkelijke oproep: sluit jullie aan bij één van de federaties van de Event Confederation (ACC, BESA, Febelux). We hebben jullie gewicht in aantal vertegenwoordigde bedrijven en werknemers in de eventsector nodig om de Event Confederation van lobbypower te voorzien. Spreek tevens jullie eventnetwerk aan om hen te motiveren ook deze stap te zetten.
Het uiteindelijke doel is om alle bedrijven & freelancers, die minstens 50 % van hun activiteiten in de eventsector realiseren, samen te brengen. Jullie economisch gewicht zorgt er zo voor dat we kunnen optreden als één blok, één kracht, één sterke sector, naar analogie van bijvoorbeeld de horecafederatie.
Mogen we je vragen om jouw engagement voor de sector te bevestigen met een lidmaatschap van één van de federaties?
Je krijgt er niet alleen een sterke beroepsfederatie voor terug, maar ook een aantal mooie ledenvoordelen.
Meer info over lid worden van ACC, de vereniging van communicatiebedrijven en event agencies: https://www.acc.be/members/become-member
Meer info over lid worden van BESA, de federatie van leveranciers in de eventsector: https://b-esa.be/nl/leden/lid-worden
Meer info over lid worden bij Febelux, de beroepsfederatie voor beurzen en congressen: https://www.febelux.com/lid-worden/
ACC, BESA en Febelux danken je voor je steun en engagement!
„Solidarität mit der Gesellschaft“, das ist seit 20 Monaten die Frage der Regierung. Dies werden wir - auch diesmal - einhalten, aber dies ist der letzte 'Lockdown' für unsere Branche.
Es ist jetzt dringend an der Zeit, andere Lösungen auszuarbeiten, aber keine Blitzlichtpolitik mehr. Unsere Branche kann sich – ebenso wie die Öffentlichkeit – dafür nicht mehr motivieren.
„Solidarität mit der Gesellschaft“, das ist seit 20 Monaten die Frage der Regierung. Dies werden wir - auch diesmal - einhalten, aber dies ist der letzte 'Lockdown' für unsere Branche.
Es ist jetzt dringend an der Zeit, andere Lösungen auszuarbeiten, aber keine Blitzlichtpolitik mehr. Unsere Branche kann sich – ebenso wie die Öffentlichkeit – dafür nicht mehr motivieren.
Unseren Veranstaltungsbereich zu stoppen ist einfach, der Neustart dauert Monate, was uns die Gewissheit gibt, dass wir 2 volle Jahre geschlossen bleiben und erst im März 2022 starten können. Unseren Unternehmen steht für ihre Existenz ein Mindestmaß an Rechtssicherheit zu.
„Aktivitäten können mit Einschränkungen fortgesetzt werden“ bedeutet, dass der größte Teil des Veranstaltungsbereichs „de facto“ geschlossen ist.
Unser breiter Sektor durfte im Jahr 2021 (unter CST) 10 Wochen lang kaum arbeiten.
Es muss ein auf die breite Veranstaltungsbranche zugeschnittenes Paket von Fördermaßnahmen, finanziellen Maßnahmen, Maßnahmen für unsere Mitarbeiter und Hilfen beim Neustart im Jahr 2022 geben. Maßnahmen für 3.200 Unternehmen und 80.000 Mitarbeiter. Dieses Förderpaket muss nun beschlossen werden und wird sicherlich bis Ende Juni 2022 andauern.
Wer ist letztendlich für unsere Branche verantwortlich?
Nach diesem Lockdown werden wir öffnen, um nicht mehr zu schließen, nicht von Bürgermeistern, nicht von Gouverneuren, es ist notwendig, politisch zu entscheiden, wer letztendlich für unseren Sektor verantwortlich ist. Die Politik muss diese Verantwortung definitiv erfassen und kommunizieren.
Zuverlässige Partnerschaft mit unserer Branche
Warum lässt die Regierung – in Absprache mit unserer Branche – keine wertvollen Alternativen zu? Warum werden wir nicht als verlässlicher Partner angesehen? Warum können wir das CST nicht mit 2G in unserem Veranstaltungssektor ausprobieren und die Gesellschaft möglicherweise mit diesen Ergebnissen voranbringen? Wo ist die wissenschaftliche Forschung, die belegt, dass unsere Branche der Nährboden für diese und die folgenden Varianten ist? Wir fordern die Politiker auf, sich an uns zu wenden. Es gibt keine Alternative, als eine verlässliche Partnerschaft mit unserer Branche aufzubauen. Wir sind Spezialisten für die Gestaltung des öffentlichen Lebens.
Die Veranstaltungsbranche lehnt das Schwarz (oder Ruß) für diese gesellschaftlichen Probleme definitiv ab. Dies war die letzte Sperrung.
'Solidariteit met de maatschappij', dat is de vraag vanuit de overheid nu al 20 maanden lang. Wij zullen dit – ook deze keer - naleven, maar dit is de laatste ‘lockdown’ voor onze sector.
Het is nu dringend tijd om andere oplossingen uit te werken, maar geen knipperlichtbeleid meer. Daarvoor kan onze sector - net zoals het publiek – zich niet meer motiveren.
Het stopzetten van onze eventsector is makkelijk, de heropstart duurt maanden, wat ons dus de zekerheid geeft dat we 2 volle jaren gesloten zullen zijn en pas tegen maart 2022 zullen kunnen opstarten. Onze bedrijven hebben recht op een minimale rechtszekerheid voor hun bestaan.
‘Activiteiten kunnen doorgaan met beperkingen’ wil zeggen dat het grootste deel van de eventsector ‘de facto‘ gesloten is.
Onze brede sector heeft in 2021 nauwelijks een 10-tal weken mogen werken (onder CST).
Er moet een pakket aan steunmaatregelen komen op maat van de brede eventsector, financiële maatregelen, maatregelen voor ons personeel en hulp bij de heropstart in 2022. Maatregelen voor 3.200 bedrijven en 80.000 medewerkers. Dit steunpakket dient nu beslist te worden en zeker doorlopen tot einde juni 2022.
Wie is finaal bevoegd voor onze industrie?
Na deze lockdown gaan we open om niet meer te sluiten, niet door burgemeesters, niet door gouverneurs, men dient politiek finaal te beslissen wie de eindverantwoordelijke is voor onze sector. De politiek dient deze verantwoordelijkheid definitief vast te leggen en te communiceren.
Betrouwbaar partnership met onze industrie
Waarom staat de overheid – in overleg met onze sector – geen waardevolle alternatieven toe? Waarom worden wij niet aanzien als betrouwbare partners? Waarom kunnen wij niet het CST mét 2G uitproberen in onze eventsector en met die resultaten mogelijks de maatschappij vooruithelpen? Waar is het wetenschappelijk onderzoek dat bewijst dat onze sector de broeihaard is van deze en volgende varianten? Wij roepen de politiek op om ons de hand te reiken. Er is geen enkel alternatief meer dan een betrouwbaar partnership met onze industrie op te zetten. Wij zijn specialisten voor het organiseren van het publiek leven.
De zwarte (of roet) piet voor deze maatschappelijke problemen wijst de Eventsector definitief af. Dit was de laatste lockdown.
In enger Zusammenarbeit mit dem Belgischen Roten Kreuz und dem NCCN (National Crisis Centre), dem FÖD Inneres und dem Kabinett Verlinden hat der Verband EVENT unter der Leitung seiner Vorsitzenden Vinciane Morel in den letzten Tagen eine Hilfskampagne für die Opfer der Überschwemmungen im Osten unseres Landes.
Dabei ist die Branche voll auf ihre Kosten, indem sie mit ihrem Logistik-Know-how ...
In enger Zusammenarbeit mit dem Belgischen Roten Kreuz und dem NCCN (National Crisis Centre), dem FÖD Inneres und dem Kabinett Verlinden hat der Verband EVENT unter der Leitung seiner Vorsitzenden Vinciane Morel in den letzten Tagen eine Hilfskampagne für die Opfer der Überschwemmungen im Osten unseres Landes.
Dabei ist die Branche voll auf ihre Kosten, indem sie mit ihrem Logistik-Know-how aktiv wird und Sponsoren gezielt anspricht. Bereits am Sonntag, 18. Juli, wurde eine Zusammenarbeit mit der belgischen Food Truck Federation geschlossen, um diese Hilfsaktion massiv zu unterstützen. Seit Mitte letzter Woche arbeitet die Branche unter der Leitung des EVENT-Verbandes zusammen, um ihr Logistikwissen und ihre Produktionskette zu nutzen und über das Rote Kreuz von Belgien die beteiligten Gemeinden mit zwei Mahlzeiten pro Tag in in Form von Food Trucks, mobilen Kantinen und Lunchboxen. Das Rote Kreuz hatte zuvor darauf hingewiesen, dass dies wahrscheinlich eine Operation sein wird, die Wochen oder sogar Monate dauern wird. Wir haben jetzt eine Tageskapazität von 5.500 Mahlzeiten, aber es sind noch 7.500. Daher unser Appell innerhalb der Foodtruck- und Caterer-Branche, sich bei der Event Confederation anzumelden und diese Aktion zu unterstützen.
Wir danken allen Menschen und Organisationen, die für diesen guten Zweck in die Bresche getreten sind. In guten wie in schlechten Zeiten können Sie auf Leute aus der breiten Eventbranche zählen.
In nauwe samenwerking met het Belgische Rode Kruis en het NCCN (Nationaal Crisis Centrum), FOD Binnenlandse Zaken en Kabinet Verlinden, heeft de EVENT Confederation, onder leiding van haar voorzitster Vinciane Morel in de afgelopen dagen een hulpactie opgezet voor de slachtoffers van de overstromingen in het oosten van ons land.
Hiermee voegde de sector de daad bij het woord om met haar logistieke knowhow actie te ondernemen en gericht sponsors aan te spreken. Al op zondag 18 juli werd een samenwerking beklonken met de Belgian Food Truck Federation om massaal in te zetten voor deze hulpactie. Sinds midden vorige week werkte de sector samen, onder leiding van de EVENT Confederation om zijn logistieke kennis en productie keten aan te wenden en via het Rode Kruis van België lokale betrokken gemeenschappen te voorzien van twee maaltijden per dag in de vorm van foodtrucks, mobile kantines en lunch boxes. Het Rode Kruis gaf eerder al aan dat dit waarschijnlijk een operatie wordt van weken zelfs maanden. We zitten nu op een dagelijkse capaciteit van 5500 maaltijden maar dit moet nog groeien naar 7500. Vandaar onze oproep binnen de sector van food trucks en cateraars om zich nog aan te melden bij Event Confederation en deze actie te ondersteunen.
Wij danken dan ook alle mensen en organisaties die voor dit goede doel in de bres gesprongen zijn. In goede en slechte tijden kan men rekenen op de mensen uit de brede evenementen sector.



Wat mij betreft, GEEN CST (of CT na correctie van dhr Vanranst) en GEEN 2G maar het volledig opengooien van de samenleving. Er zijn al langere tijd voldoende wetenschappelijke bronnen die ondubbelzinnig aantonen dat deze waanzinnige koers meer schade aanricht dan een virtueel virus. Virtueel want nooit geïsoleerd maar AI-gegenereerd. Wake up & Speak up!