Confederation Events

Gute Nachrichten heute. Orange Phase ist angekündigt: Dynamische Veranstaltungen sind wieder erlaubt, Kapazitäten für nicht dynamische Veranstaltungen wurden erhöht, Gastronomie darf wieder stehen, Messen können mehr Besucher empfangen, Teambuildings dürfen zurück, damit Unternehmen sich besser mit ihren Mitarbeitern, Unternehmen verbinden können ihre Kunden wieder treffen können, keine Ladenschlusszeiten mehr,…

Und doch … 70 % oder 80 % Kapazität zuzulassen, ist kaum rentabel. Unsere Veranstaltungsfirmen benötigen höhere Kapazitäten in den Hallen, um profitabel arbeiten zu können. Die Branche will die aufgelaufenen Verluste loswerden und kann damit noch nicht beginnen.

Damit der Frühling richtig festlich wird, braucht es ganz kurzfristig eine konkrete Perspektive auf Code Yellow. Bis dahin ist die Unterstützung notwendig. Schließlich ist die Entscheidung, die Maske bei nicht dynamischen Ereignissen in sitzender Position zu halten, schwer nachvollziehbar.

Dank der harten Arbeit der Kabinette gibt es ein Barometer. Die endgültigen Parameter sind noch nicht ganz klar, aber ein Teil unserer Branche kann sicherlich wieder unter dem Barometer in Phase Rot arbeiten. Das ist eine gute Entwicklung und der Politik gebührt Dank dafür.

Der Veranstaltungsbereich öffnet, um nie wieder zu schließen, aus dieser Arbeit müssen wir raus, Phase Orange soll Mitte Februar möglich sein.

Als Gesellschaft müssen wir alles dafür tun, dass auch „dynamische Indoor-Events“ wie Netzwerk-Events und Konzerte schnellstmöglich bis Mitte Februar organisiert werden können.

In ganz Europa lockern Länder wie Frankreich, England, Irland die Auflagen zum Beispiel für Stehkonzerte, auch hier muss die Regierung ihr Vertrauen in das professionelle Funktionieren der Branche & in die Disziplin der Besucher zeigen und dafür sorgen, dass wir schnell die orange Phase erreichen. .

Wir fordern das Corona-Kommissariat auf, realistisch mit uns zusammenzuarbeiten, um die Standards in den kommenden Tagen zu definieren, die Wettbewerbsposition unserer Unternehmen soll nicht unter dem Barometer leiden.

Die Lüftung wird gesamtgesellschaftlich an Bedeutung gewinnen, auch in unserer Branche.

Als Veranstaltungsbranche sind wir es gewohnt, zu antizipieren, und jetzt werden wir dasselbe in Bezug auf Lüftungsstandards tun. Allerdings sollte die Regierung diesbezüglich realistisch sein, wir verweisen auf die strukturelle Konsultation vor Jahren zur DB-Standardisierung, die zu einem tragfähigen Modell führte. Wir wollen auch in unseren Umgebungen eine konstruktive Partei bei der Gestaltung der Belüftung sein, vorausgesetzt, es gibt zuerst eine Phase der Beratung und Recherche, aber wir möchten nicht strenger behandelt werden als andere soziale Umgebungen.

„Es ist gut, dass es ein Barometer gibt, jetzt müssen wir ernsthaft über die Phasen sprechen, der Frühling ist die Zeit, Indoor-Events zu organisieren, wir müssen sicherstellen, dass sie innerhalb des Barometers ab dem Valentinstag möglich sind. Wir sind ein professioneller Sektor und es muss Vertrauen in Veranstalter und Besucher geben", sagt Bruno Schaubroeck, Sprecher des Veranstaltungsverbandes.

Angesichts der anhaltend unsicheren Lage wird der Staat ein breites System staatlicher Garantien installieren müssen, um unseren Eventunternehmern zu garantieren, dass ihr unternehmerisches Risiko bei Schwankungen des Barometers abgedeckt ist. Wir hoffen, dies bald mit den Kabinetten besprechen zu können.

Die Fördermaßnahmen für die Branche sollen so lange aufrechterhalten werden, bis das letzte Unternehmen gestartet ist und der letzte Freiberufler eine Stelle hat.

Selbstverständlich stehen wir Ihnen für weitere Beratungen zur Verfügung. Die Veranstaltungsbranche will aus dieser schon funktionierenden herauskommen.

Jede Woche ein neues Beratungsgremium, jede Woche neue Entscheidungen und neue Restriktionen sorgen für einen völligen Mangel an Rechtssicherheit in der Veranstaltungsbranche. Dadurch entstehen der Branche in der dritten Woche in Folge neue Stornokosten ohne Entschädigung. Bebaute Veranstaltungen, Kühlschränke voller Lebensmittel ... Und dabei ist noch nicht einmal von März oder Oktober 2020 die Rede, als die Branche auch noch die Stornokosten übernommen hat.

Schuld an dieser Jo-Jo-Politik ist nicht das Virus, wie man uns vorgaukelt, sondern der Mangel an Entschlossenheit und Weitsicht. Dies führt nur zu einer Blitzlicht-Ökonomie für eine Branche, die so nicht überleben kann. Die Branche fühlt sich zu einer Symboldatei für die Politik geworden. Und dies trotz fehlender eindeutiger Hinweise darauf, dass wir die Ausbreitung des Virus beschleunigen.

Event Confederation bekräftigt ihren Aufruf und drängt darauf, einen langfristigen Rahmen zu erarbeiten. Bruno Schaubroeck: Wie gehen wir mit neuen Wellen um, was ist wann erlaubt, welche Unterstützung in dieser oder jener Situation, kann die Auffrischimpfung nicht schneller sein? Gibt es keine Optionen zum Anzeigen mit 2G usw. usw. Anscheinend wird unser wiederholter Anruf nicht gehört.'

Einziger positiver Lichtblick, den die Branche sieht: Keine neuen Anpassungen für Ehen, ebenso kann der Austausch nach den Einzelhandelsvereinbarungen fortgesetzt werden.

Bruno Schaubroeck: „Als belgische Veranstaltungsbranche sind wir stolz auf unsere Reaktionsfähigkeit und Kreativität, aber eine Vorbereitungszeit von 2 bis 3 Monaten ist für uns das Minimum. Offensichtlich wurden dort noch keine Lehren gezogen.'

„So schnell die Entscheidungen des Beratungsgremiums auch folgen, dies steht im krassen Gegensatz zu Klarheit über Fördermaßnahmen. „Unterstützung muss sein“, „Unterstützung muss sein“, hören wir gerne die Politiker sagen, aber inzwischen sind wir 3 Wochen weiter im vierten Lockdown und es gibt keine Zusage einer sektorbezogenen Unterstützung.

Natürlich geht es uns um den Pflegebereich, aber wir bitten die gleiche Aufmerksamkeit für 80.000 Familien, die wieder einmal nicht wissen, was sie erwartet, abgesehen von den psychischen Auswirkungen, ihre Leidenschaft und ihren Beruf nicht mehr ausüben zu dürfen und zu können. Und was ist mit den 3200 Unternehmen und Unternehmern, die ihre Zukunft komplett in Frage gestellt sehen?'

„Solidarität mit der Gesellschaft“, das ist seit 20 Monaten die Frage der Regierung. Dies werden wir - auch diesmal - einhalten, aber dies ist der letzte 'Lockdown' für unsere Branche.

Es ist jetzt dringend an der Zeit, andere Lösungen auszuarbeiten, aber keine Blitzlichtpolitik mehr. Unsere Branche kann sich – ebenso wie die Öffentlichkeit – dafür nicht mehr motivieren.

Unseren Veranstaltungsbereich zu stoppen ist einfach, der Neustart dauert Monate, was uns die Gewissheit gibt, dass wir 2 volle Jahre geschlossen bleiben und erst im März 2022 starten können. Unseren Unternehmen steht für ihre Existenz ein Mindestmaß an Rechtssicherheit zu.

„Aktivitäten können mit Einschränkungen fortgesetzt werden“ bedeutet, dass der größte Teil des Veranstaltungsbereichs „de facto“ geschlossen ist.

Unser breiter Sektor durfte im Jahr 2021 (unter CST) 10 Wochen lang kaum arbeiten.

Es muss ein auf die breite Veranstaltungsbranche zugeschnittenes Paket von Fördermaßnahmen, finanziellen Maßnahmen, Maßnahmen für unsere Mitarbeiter und Hilfen beim Neustart im Jahr 2022 geben. Maßnahmen für 3.200 Unternehmen und 80.000 Mitarbeiter. Dieses Förderpaket muss nun beschlossen werden und wird sicherlich bis Ende Juni 2022 andauern.

Wer ist letztendlich für unsere Branche verantwortlich?

Nach diesem Lockdown werden wir öffnen, um nicht mehr zu schließen, nicht von Bürgermeistern, nicht von Gouverneuren, es ist notwendig, politisch zu entscheiden, wer letztendlich für unseren Sektor verantwortlich ist. Die Politik muss diese Verantwortung definitiv erfassen und kommunizieren.

Zuverlässige Partnerschaft mit unserer Branche

Warum lässt die Regierung – in Absprache mit unserer Branche – keine wertvollen Alternativen zu? Warum werden wir nicht als verlässlicher Partner angesehen? Warum können wir das CST nicht mit 2G in unserem Veranstaltungssektor ausprobieren und die Gesellschaft möglicherweise mit diesen Ergebnissen voranbringen? Wo ist die wissenschaftliche Forschung, die belegt, dass unsere Branche der Nährboden für diese und die folgenden Varianten ist? Wir fordern die Politiker auf, sich an uns zu wenden. Es gibt keine Alternative, als eine verlässliche Partnerschaft mit unserer Branche aufzubauen. Wir sind Spezialisten für die Gestaltung des öffentlichen Lebens.

Die Veranstaltungsbranche lehnt das Schwarz (oder Ruß) für diese gesellschaftlichen Probleme definitiv ab. Dies war die letzte Sperrung.

Die in den letzten Wochen entstandene Angstkommunikation rund um das "organisierte öffentliche Leben" hat bereits für Unruhe bei Besuchern und Veranstaltern gesorgt. Die Zahlen waren aufgrund des kontinuierlichen Nachrichtenflusses in den letzten Tagen schon schlecht, jetzt sind sie desaströs.

Durch die Aufnahme der Mundmaskenpflicht zum CST ist unser Veranstaltungsbereich „de facto“ geschlossen. Diese Entscheidung ist ein Hammerschlag für unsere Branche. Kunden mögen das nicht und Besucher wahrscheinlich noch weniger, unsere Branche wird mit einem Mundschutz gemundet. Das soziale Erlebnis ist komplett weg.

Schnelle Vor-Ort-Prüfung als Alternative zur Mundmaske ist auf dem Papier schön. In Wirklichkeit ist dies laut EC eine schwere operative und finanzielle Belastung und oft eine unmögliche Aufgabe, insbesondere für eine große Zahl.

Kalte Kälte und langer Winter

Es ist notwendig, die Unterstützungsmaßnahmen (Überbrückung - vorübergehende Arbeitslosigkeit - Globalisierungsprämie - Gutscheinsystem - ...) zu reaktivieren. Der Sektor ist seit März 2020 nur 2 Monate arbeitsfähig, und dann mit der rigorosen Anwendung des CST. Nur 10 Wochen im Jahr arbeiten zu dürfen, ist für jedes Unternehmen oder jede Branche wirtschaftlich nicht rentabel.

Die Eventbranche lässt sich nicht mehr täuschen. Zuvor verhängte Maßnahmen wurden in der Vergangenheit immer verlängert. Auch aufgrund einer Vorlaufzeit von 3 Monaten für Veranstaltungen wird dies ein kalter, kühler und langer Winter für unsere Unternehmer - Mitarbeiter - Künstler - Freiberufler - ... . Ohne finanzielle Unterstützung werden wir den Winter 2022 nicht überstehen.

Ein Turbo beim Booster-Schuss!

Es muss dringend an strukturellen Lösungen gearbeitet werden, die eine nachhaltige wirtschaftliche Erholung ermöglichen. Die Ein- und Ausschaltpolitik, offen und geschlossen, ist unhaltbar. Auch im Veranstaltungsbereich gibt es Menschen aus Fleisch und Blut. Wir können nicht ohne Perspektive dauerhaft angekettet werden. Die Blitzlichtwirtschaft, wie wir sie heute kennen, ist nicht nachhaltig. Ist die 2G-Strecke oder der beschleunigte Roll-Out des Booster Shots eine Lösung? Warum ist es so schmerzhaft langsam, wenn das die Lösung ist? Oder planen Sie, die Krankenhauskapazität zu erhöhen?

Lieber gut organisieren als schlecht verbieten

Das einzig minimal Positive an dieser ganzen Geschichte ist, dass die Maßnahmen einheitlich sind. Es hat den Vorteil der Übersichtlichkeit. Es sei denn, Sheriffs erheben sich auf Provinz- oder lokaler Ebene wieder und verspüren den unbändigen Drang, sich zu manifestieren und Veranstaltungen abzusagen. In einem Land wie Belgien müssen innerhalb dieser Pandemie einheitliche Regelungen gelten.

Bruno Schaubroeck: „Der Wegfall vieler lokaler Event-Genre Weihnachtsmärkte sorgt für mehr Mobilität und zusätzliche Konzentration bei anderen Anlässen. Es ist eine Utopie zu glauben, dass die Bevölkerung keine Entspannung sucht. Wir sind überzeugt, dass es besser ist, uns als Partner in die Politik einzubeziehen, um sicher zu organisieren, als schlecht zu verbieten.

Die Verpflichtung zur Telearbeit wird dies nur verstärken. Wir glauben, dass die Anstrengungen, die Menschen beispielsweise durch Telearbeit während der Woche leisten, mit der Möglichkeit zur Entspannung belohnt werden sollten. Die Menschen brauchen ein Ventil von Kultur und Veranstaltungen. Und wir haben bewiesen, dass dies mit einem CST ohne Mundmaskenpflicht sicher möglich ist. Der Event Confederation ist überzeugt, dass es besser ist, gut zu organisieren als schlecht zu verbieten.'

Eine breitere Anwendung des CST ist angesichts der gesellschaftlichen Realität eine verständliche Lösung für den Veranstaltungssektor. Es ist von größter Bedeutung, dass Veranstaltungen - Konzerte - Aufführungen - Messen - ... weiterhin stattfinden können, und dies in einem sicheren Umfeld. Der CST ist hierfür ein gutes Werkzeug für die EK.

Wir sind weiterhin besorgt über die Wettbewerbsposition unserer Unternehmen aufgrund der Unterschiede zu unseren Nachbarländern, in denen solche Maßnahmen nicht mehr gelten. Als Folge der negativen Meldungen der letzten Tage sehen wir einen Rückgang der Ticketverkäufe, einen größeren No-Show und leider auch abgesagte Veranstaltungen und Konzertreisen. Die unterschwellige Expansion wird das Verbrauchervertrauen hoffentlich etwas wiederherstellen.

EC ist zufrieden mit der Entscheidung, dass weiterhin einheitliche Maßnahmen pro Region gelten und kein Maßnahmenflickwerk pro Rathaus geschaffen werden kann. Das ist für den Live-Event-Bereich nicht praktikabel.